MES系统解决方案

生产企业面临的问题

1. 效率低,工作量大,周期长;

2. 生产计划执行准确性不高,生产工单准时完工率过低;

3. 计划人员很难得到实际生产进度的准确信息,沟通成本高; 

4.设备无法实时监控,无法提高其生产效率。 生产过程数据收集,车间现场的原始数据无法准确反馈,无法了解详细生产制程数据; 

5. 计划调整难度比较大。计划变更或者紧急插单时,需重新评估整个生产计划。


MES系统有什么作用

1、优化制造过程,合理安排生产计划的时间,控制成本,提高生产效率 

2、通过对数据的监测,对产品的质量进行智能化的把控 

3、对生产过程进行全程监控,可实时了解生产进程。加强计量信息管理,降低能耗。 

4、考虑设备能力、负荷来安排可执行的计划,利于生产运行的稳定,减少异常发生的概率。 

5、促进现代化生产企业管理制度的建立。实现信息集成,提高办公效率。 

6、生产计划管理业务得到标准化,对生产物资进行智能化统一管理。


MES系统功能模块

管理设备、工具、人员、物料、其它设备以及其它生产实体(例如进行加工必须准备的工艺文件、数控加工程序等文档资料),用以保证生产的正常进行。它还要提供资源使用情况的历史记录。  

01 

资源分配和状态管理

管理设备、工具、人员、物料以及其它生产实体,用以保证生产正常进行。管理资源使用情况的历史记录,确保设备能够正常运转,提供实时的状态信息。满足作业排程计划目标对其所作的预定和调度。 

02 

 运作/详细调度

在具体生产单元的操作中,根据相关的优先级、属性、特征以及配方,提供作业排程功能。调度功能主要是通过识别替代性、重叠性或并行性操作来准确计算出时间、设备上下料,以做出相应调整来适应变化。 

03 

维护管理

跟踪和指导作业活动,维护设备和工具以确保它们能正常运转并安排进行定期检修,以及对突发问题能够即刻响应或报警。它还能保留以往的维护管理历史记录和问题,帮助进行问题诊断。 

04 

产品跟踪和系谱

提供工件在任一时刻的位置和状态信息。其状态信息可包括:进行该工作的人员信息;按供应商划分的组成物料、产品批号、序列号、当前生产情况、警告、返工或与产品相关的 其它异常信息。


05 

生产单元分配

以作业、订单、批量、成批和工作单等形式管理生产单元间工作的流动。分配信息用于作业顺序的定制以及车间有事件发生时的实时变更。 

06 

 文档管理

管理生产单元有关的记录和表格,包括工作指令、配方、工程图纸、标准工艺规程、零件的数控加工程序、批量加工记录、工程更改通知以及班次间的通讯记录,并提供了按计划编辑信息的功能。

07 

数据采集

能通过数据采集接口来获取生产单元的记录和表格上填写的各种作业生产数据和参数。这些数据可以从车间以手工方式录入或自动从设备上获取按分钟级实时更新的数据。 


08 

劳务管理

提供按分钟级更新的内部人员状态,作为作业成本核算的基础。包括出勤报告、人员的认证跟踪、以及追踪人员的辅助业务能力,如物料准备或工具间工作情况。劳务管理与资源分配功能相互作用,共同确定最佳分配。

09 


质量管理

对生产制造过程中获得的测量值进行实时分析,以保证产品质量得到良好控制,质量问题得到确切关注。该功能还可针对质量问题推荐相关纠正措施,包括对症状、行为和结果进行关联以确定问题原因。



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