精细化管理平台

当下,信息化建设进入高速发展期,其中,企业管理软件的应用成为企业的常态,那么企业上公司管理软件,好处有哪些呢,我们一起来看一下。

员工管理以人为本,是科学发展的核心

在企业发展中,只有管理好员工,激励好员工,才能使得企业上下同心,每个员工发挥自己更大的力量,为企业创造更大的价值。而这时候,员工的工作状态,就是管理者需要时刻关心的,比如,在公司管理软件系统中,管理层能够对员工的工作状态和工作成果一目了然,方便管理者随时掌握员工的状态,以便对员工的状态进行及时的沟通疏导。同时,系统中的日程管理和洽谈进展等功能,还能方便员工将自己每日的工作进行量化和细化,以及起到备忘录的作用。


规范工作流程

无规矩不成方圆,对企业来说更是如此,企业的工作流程和规则只有落实到位,才算是有规矩可依,才是对员工的认真负责,对企业的良性管理,而通过公司管理软件,就可以高效辅助工作流程和规则制度的落地实施。通过公司管理系统,能让每个工作流程透明化,无论是哪个环节出问题,都能够具体到人,同时系统内,每个岗位的权限都是可以设置的,可以说真正的做到了规范工作流程、权责分明。

同时,通过管理系统,管理者可以实现对企业各部门的的统筹化管理,便于管理者监督和管理工作流程,并及时对工作流程做出优化;再有,通过公司系统的权责分明,还可以提高员工的责任心,使得员工对工作更加认真负责。

规范企业的工作流程,这是公司管理软件应该具备的核心功能。

(知识管理界面展示)

如何提高效率,赢得时间呢?

要做到这些,这就需要企业将各项工作流程进行优化,当优化做好之后,就是管理软件的应用了。使用企业管理软件,能够尽可能的节省企业各部门工作流程时间,帮助企业提升工作效率,比如,客户跟进的高效率、生产流程的高效率、库存查询的高效率、财务收付的高效率、人资管理的高效率、日常办公的高效率等等,可以去免费体验一下。

同时,公司管理软件的应用,不光能够提升企业工作效率,还支持移动办公,方便外勤管理,不管你是在家里、车上,还是高铁,都能实现实时办公,随时上传地理位置、日程计划等,或者查看周边客户、下属工作进度,以及完成汇报或者审批。

企业规划

公司管理软件的统计功能,对企业至关重要,像各部门的业务、工作统计数据,可以为各部门工作计划和企业未来规划提供依据,同时,在公司管理系统中,还支持时下的各种统计表现形式,像折线图、饼状图、条形图等等,便于管理者的直观查看和快速决策。

比如,销售部门业绩统计,便于实时了解销售业绩情况,为销售部门及时解决问题,提前规划下一步工作提供依据;员工销售业绩的统计,为员工的绩效提成和晋升奖惩等提供依据;财务统计功能,可以发现和预测现金流问题,便于企业控制资金风险,保持收支平衡;采购的统计功能,可以为采购部门的采购成本控制和优选供应商提供依据;生产部门的统计,可以为下一步生产计划的合理制定提供依据;人资部门的统计,可以从招聘完成情况、员工离职比例等方面,为招聘计划提供依据。

总之,通过公司管理软件的应用,可以帮助企业各个部门的下一步工作调整和计划提供依据,帮助企业做出更优的发展规划,以达到促进企业的快速发展。

目前,市面上软件可选度也很高,从高定制化,业务流程定制话,个性需求角度来讲,小编有话要说:

开运企业精细化管理平台,是一款集OA、HR、CRM、IM、财务、安全为一体的企业管理平台。打造企业全生态,帮助企业创造价值、服务、沟通、推广、管理的移动化。

主要是包含了考勤系统、人事系统、绩效考核系统、资产系统、安全系统、财务系统、采购系统、呼叫中心系统、行政系统、项目(任务)系统、流程(表单)系统、即时通讯、考试调查、知识库、销售管理等等一些列的企业管理系统平台。

核心优势

1、实现大数据、人工智能、机器学习在企业全生态化的应用逻辑中的充分应用。

2、完善的功能,从人事、考勤、CRM、IM、财务

3、移动化:移动化设计思维及业务处理模式,我们不是把PC端的业务搬到移动端,而是利用通知去沟壑和推动业务处理,实现真正的及时高效移动化办公。

4、平台化:我们是开放的平台,既可以帮助企业构建应用,又可以连接企业已有的应用,不需要企业抛弃原有应用和系统,也不会与企业信息化的供应商形成竞争,而是合作关系。

5、生态化(全生态):基于我们互联互通的平台,既可以建立企业与客户、企业与内部员工,企业与上下游的连接,也可以建立不同业务应用、产品、系统的互联互通,让企业用一个手机app实现服务、沟通、推广、管理的移动化和信息化,帮助企业实现全生态管理。

6、定制化:我们是标准化和定制化双管齐下的企业移动信息化系统,不仅有钉钉常用的企业内部管理功能,同时可以为客户提供定制化,实现专业化分工,毕竟不同行业的业务和管理还是千差万别的。所以要想为企业打造移动化全生态,就必须能够满足企业定制化的需求,这也是我们的核心竞争力和优势所在。

7、整合化

8、安全,信息内容安全管理。


(人力管理界面展示)

落地策略

① 对于小微企业,通过跟业务相连,通过产品化,让想挣钱的中小企业来用我们。对于中小企业来说重点在生意。帮助他做生意,帮助他们跟客户建立联系,这是中小微企业的痛点和需求点,基于这些我们会持续给他提供尽量紧急用的管理功能。

② 对于大中型企业,除了提供移动化的功能以外,把他原有服务接过来,同时把他多样化的管理需求和服务需求整合进去,帮助他们建立企业管理全生态。

通过开运企业精细化管理平台,就可以快速提高我们的工作效率,以及更加透明的看到执行的过程以及执行的节点,以上两点做好之后,工作的士气自然就会提高了。

(项目管理界面展示)



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